5月22日下午,，中交一公局集團投資事業(yè)部副總經理兼建設與運營部總經理高帥雄、副總經理兼常寧項目公司董事長閔毅,、建設處處長任開亮,，到常寧項目公司調研并組織召開了制度體系宣貫會,，公司黨總支書記張鑫陪同。

      宣貫會上，常寧中交一公局水利建設投資有限公司總經理李鵬對項目公司的前期籌備組建工作作了詳細匯報,。

      任開亮宣貫了一公局集團投資項目管理實施細則,、投資項目人力資源管理細則、投資項目信用評級實施細則三項根本制度,。

      閔毅在聽取完匯報材料后,，針對常寧項目公司管理與制度建設作了重要指示，他強調要轉變觀念,，項目公司是投資人的角色,，要開好“三會”，完善法人治理,。項目公司不是管現場施工,，而是要管業(yè)主，管公司,，管法人,；要求項目公司各部門尤其是領導班子要高度重視對管理制度的執(zhí)行，帶頭落實到位,，公司其他員工也要加強對制度的學習,。閔毅會上還明確了相關紀律要求。

      高帥雄宣貫了投資項目管控要點,，并強調必須樹立投資理念,，規(guī)范投資行為，摒棄傳統習慣,，研習規(guī)章制度,。

      張鑫表示，常寧項目公司在下一步工作當中,，要嚴格按照指示精神和規(guī)章管理制度要求開展各項工作,，確保公司整體運營合法合規(guī)穩(wěn)步推進，水利公司作為托管單位,，也會嚴格履行監(jiān)管責任,，充分實現項目預期收益。

本次會議的順利召開,，通過對制度體系的宣貫,，明確了項目公司管理理念，為常寧項目公司的高效運轉提供了堅實的制度保障,。

   （常寧項目公司 孫依婷）