7月8日,中國交建海西區(qū)域總部黨工委書記楊慧杰一行到水利公司調研,,中國交建海西區(qū)域總部副經理洪清填以及中交長沙建設公司、中國交建海西區(qū)域總部湖南省部等領導陪同調研,,中交一公局集團黨委委員,、副總經理、水利公司董事長龐維新,、水利公司總經理蔡群文,、水利公司黨總支書記張鑫等領導參加了調研。
會上,,張鑫就水利公司的基本情況,、屬地化建設情況、營銷體系建設情況、項目品牌建設情況進行了匯報,,他介紹到水利公司發(fā)展成立以后,,緊緊依托大中交的營銷體系,在中交集團的戰(zhàn)略引領下,,利用好混改和屬地化建設優(yōu)勢,,堅持一主多元發(fā)展道路,以水利水電工程建設為主業(yè),,積極拓展房屋建筑,、水務環(huán)保、市政環(huán)保等業(yè)務,,重點在水利工程,、環(huán)保、市政工程領域做好營銷工作,,不斷提高經營業(yè)績,。
楊慧杰在聽取匯報后,很贊同水利公司的整體工作思路和布局,,表示水利公司新的發(fā)展模式已經走在了其他混改單位的前列,。他建議,一是水利公司可以深入落實中國交建集團提出的“三者”定位,,政府與經濟社會發(fā)展急所的責任分擔者,、區(qū)域經濟發(fā)展的深度參與者、政府購買公共服務的優(yōu)質提供者,;二是水利公司作為央企落戶益陽,,可以帶動地方的經濟建設,深耕地方市場,,服務好地方發(fā)展,,推進改革工作的持續(xù)發(fā)展,有優(yōu)勢落實中國交建集團提出的“四全”領域,,重點圍繞全交通領域發(fā)力,、圍繞全城市領域發(fā)力、圍繞全水域領域發(fā)力,、圍繞全球化領域發(fā)力,;三是可以做好品牌維護、信息共享,,多與兄弟單位交流學習,,合作雙贏,與海西區(qū)域的信息資源整合,、對接海西區(qū)域總部以及與其他區(qū)域總部的緊密聯系等,;四是在加強企業(yè)的專業(yè)水平提升方面,,可以引進人才,完善體制,,利用大數據,、大平臺,實現集團內項目共建,、利益共享,。
蔡群文指出水利公司通過改制重組,加入央企大平臺,,信息資源更豐富,,企業(yè)發(fā)展更迅速。在今后的發(fā)展中,,將緊跟一公局集團的腳步,,打造一支強有力的人才隊伍,利用新型技術,,完善企業(yè)資質,,把握行業(yè)發(fā)展,提升公司業(yè)績硬性指標及行業(yè)競爭力,。
龐維新強調,,水利公司是一公局集團作為“雙百企業(yè)”在發(fā)展混合所有制方面的試點單位,要努力在混改這條道路上走在前列成為標桿,,“立足益陽,、輻射湖南、拓展全國,、走向海外”,。目前,水利公司結合自身的特點及專業(yè)優(yōu)勢,,已經取得了一些成績,,并且也在更多的基礎工作和治理結構上做了大量的融合工作,希望能再接再厲,,更深融入一公局集團大營銷體系,。
會上,陪同人員在優(yōu)勢互補,、合作共贏,、信息資源整合共享等方面提出了積極的想法和寶貴意見。
(熊平華)