8月9日，公司組織召開了2020年度在建項(xiàng)目施工管理年中工作會(huì)議。公司總經(jīng)理蔡群文以及副總經(jīng)理張開,、李鵬等領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門負(fù)責(zé)人、各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共42人參加了會(huì)議,。
會(huì)議主要按工作總結(jié)會(huì)和交流座談會(huì)兩部分召開,。首先施工管理部匯報(bào)了部門上半年工作完成情況，現(xiàn)階段存在的主要問題,，下半年工作計(jì)劃舉措及安全防汛防臺(tái)風(fēng)相關(guān)工作要求,；著重介紹了農(nóng)民工實(shí)名制管理和部門制度建設(shè)與落實(shí)情況，并就農(nóng)民工實(shí)名制管理?xiàng)l例進(jìn)行了詳細(xì)宣貫,。
團(tuán)州泵站項(xiàng)目,、常寧PPP項(xiàng)目、拉薩河治理項(xiàng)目和貴州夾巖項(xiàng)目先后匯報(bào)了項(xiàng)目施工情況,，分享了“有效組織,、合理配置、提前謀劃,、計(jì)劃到天,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”等方面的成功管理經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議主要按工作總結(jié)會(huì)和交流座談會(huì)兩部分召開,。首先施工管理部匯報(bào)了部門上半年工作完成情況,，現(xiàn)階段存在的主要問題，下半年工作計(jì)劃舉措及安全防汛防臺(tái)風(fēng)相關(guān)工作要求,；著重介紹了農(nóng)民工實(shí)名制管理和部門制度建設(shè)與落實(shí)情況,，并就農(nóng)民工實(shí)名制管理?xiàng)l例進(jìn)行了詳細(xì)宣貫。
團(tuán)州泵站項(xiàng)目,、常寧PPP項(xiàng)目,、拉薩河治理項(xiàng)目和貴州夾巖項(xiàng)目先后匯報(bào)了項(xiàng)目施工情況，分享了“有效組織,、合理配置,、提前謀劃、計(jì)劃到天、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”等方面的成功管理經(jīng)驗(yàn),。
蔡群文在會(huì)上強(qiáng)調(diào),，各項(xiàng)目部一定要響應(yīng)國家號(hào)召，按國家政策要求,，將農(nóng)民工實(shí)名制相關(guān)具體工作落實(shí)到位,；各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化項(xiàng)目部所有員工的責(zé)任，將各崗位每月工作任務(wù)制定清單并“上墻”,，把工作完成情況作為績效考核的重要依據(jù)之一,；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，需將項(xiàng)目生產(chǎn)安全具體工作落到實(shí)處,，提前發(fā)現(xiàn),、消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生,；各部門,、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)交流聯(lián)動(dòng)，取長補(bǔ)短,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能，多培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的人才為水利公司的明天一起努力,。
下午,，第二部分交流座談會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。會(huì)上各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目施工及管理過程中存在的主要問題,。公司各部門對(duì)各項(xiàng)目部提出的問題一一做了解答,，提出了針對(duì)性建議和要求，并表示將一如既往為各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)工作做好服務(wù),。
會(huì)議最后,，李鵬對(duì)各部門、項(xiàng)目部的工作做了具體要求：一是各項(xiàng)目部人員要弄清各自責(zé)任,，將本職工作落到實(shí)處,；二是上半年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況不理想，除客觀原因外,，各項(xiàng)目要從主觀方面找原因,。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),，在確保安全質(zhì)量的前提下,，狠抓施工進(jìn)度。三是公司印發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，各項(xiàng)目部需仔細(xì)研讀,，如在實(shí)際落實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)有條款不合適，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門反饋，公司會(huì)根據(jù)反饋信息根據(jù)其可行性再進(jìn)行修改,。四是各部門,、各項(xiàng)目部人員需時(shí)刻注意言行舉止，維護(hù)公司形象,。
（施工管理部 祁鳳姣）
