2月13日,，公司2021年度安全質(zhì)量管理工作座談會議在公司總部二樓會議室召開,，公司財務(wù)總監(jiān)龔友良,、副總經(jīng)理楊平、李鵬,、張開等領(lǐng)導，各部門負責人,、各項目現(xiàn)場負責人等參與了本次會議,。會議由張開主持。

      會議總結(jié)了公司各項目安全質(zhì)量工作開展情況,，分析了安全質(zhì)量工作目前存在的問題與不足,。與會人員就相關(guān)問題進行交流探討,，并提出了改進建議意見。

      技術(shù)質(zhì)量部提出“六個到位”,，作為項目2022年技術(shù)質(zhì)量工作要求,，即：人員到位、制度到位,、責任到位,、認識到位、資金到位,、管理到位,。安全管理部下發(fā)《項目安全管理工作守則（意見稿）》《水利工程安全生產(chǎn)問題清單》及《建筑施工安全經(jīng)查標準》，要求各項目部會后根據(jù)項目實際情況自行開展安全問題自查自糾,。

      會議最后,，張開發(fā)表講話，他強調(diào),，      安全是紅線,，質(zhì)量是生命線，要持續(xù)加強公司安全質(zhì)量管理工作,，嚴守兩條線,，杜絕后顧之憂；      明確質(zhì)量安全環(huán)保職責,，進一步強化崗位責任意識,，將責任落實到每個施工環(huán)節(jié)、每個工作個人,；三是不斷加強質(zhì)量安全學習,，補齊質(zhì)量安全短板，切實提高相關(guān)管理人員自身素質(zhì)與能力,。

      （歐陽靖,、葉霞）