1月27日,，水利公司2020年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)在總部二樓會(huì)議室召開,。公司總經(jīng)理蔡群文,、副總經(jīng)理?xiàng)顣圆?、?cái)務(wù)總監(jiān)龔友良等領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人以及各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與了本次會(huì)議,。

      會(huì)上,，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)2020年度公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，同時(shí),，提出了2021年公司營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃及要求,。益陽(yáng)赫山澇區(qū)、益陽(yáng)中交世通新城,、團(tuán)洲泵站,、濟(jì)南市引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)節(jié)水四個(gè)參會(huì)項(xiàng)目對(duì)2020年工作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、當(dāng)前存在問題及2021年工作計(jì)劃三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào),。

      隨后,，技術(shù)質(zhì)量部指出，必須要堅(jiān)持以先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理文化為引領(lǐng),、以提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)為根本,、以健全企業(yè)質(zhì)量管控體系為基礎(chǔ)、以有效的責(zé)任落實(shí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制為手段,，形成從源頭做防范,、從過(guò)程抓控制、從細(xì)節(jié)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),、從整體求完善的質(zhì)量管控機(jī)制,。施工管理部也在會(huì)上對(duì)在建項(xiàng)目產(chǎn)值、工程收款,、勞務(wù)分包及物資設(shè)備采購(gòu),、招標(biāo)等方面工作提出了改進(jìn)措施和建議。

      會(huì)議最后,，蔡群文作總結(jié)講話,，一是各項(xiàng)目要樹立經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，做好成本控制,、增收節(jié)支、變更索賠,、合同及結(jié)算管理,、法律風(fēng)險(xiǎn)防控等方面工作；二是抓好項(xiàng)目前期策劃工作的落實(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，不斷優(yōu)化，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)結(jié)合工程內(nèi)容和工期做好施工策劃,；三是項(xiàng)目技術(shù)人員要樹立成本意識(shí),，熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，做好技術(shù)交底，杜絕工人野蠻施工,；四是項(xiàng)目部要善于挖掘,、培養(yǎng)人才，不斷拓寬人才招聘渠道,，優(yōu)化人才選拔機(jī)制,，大力開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供人才支撐,；五是搶抓工期,，做好安全防護(hù)措施和冬送溫暖工作，讓施工隊(duì)伍在安全的施工環(huán)境下感受到家庭般的溫暖,。

      本次會(huì)議總結(jié)了公司2020年經(jīng)營(yíng)管理工作狀況,，分析了目前公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題和不足，對(duì)于提升公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)質(zhì)量,、促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控等方面工作具有重要意義,。

      （朱婭倩）