4月17日,，公司在總部二樓會議室組織召開了2021年務(wù)虛會,，集團公司副總經(jīng)理龐維新、集團公司董事會秘書、戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理兼公司董事吳傳賢,，公司董事長張鑫、總經(jīng)理蔡群文等中層及以上領(lǐng)導干部參與了此次會議,，會議由張鑫主持,。
會上，公司各高管及中層干部依次發(fā)言,，結(jié)合“十四五規(guī)劃”,，圍繞如何發(fā)揮公司混改優(yōu)勢，促進雙方融合,、如何突破發(fā)展瓶頸,、如何實現(xiàn)合同及營收目標等思考題展開交流與討論，并就公司發(fā)展實踐,、市場營銷,、人才隊伍建設(shè)、組織模式優(yōu)化,、法人治理結(jié)構(gòu),、制度流程完善及項目建設(shè)管理等方面發(fā)表了自己的見解。
隨后,，蔡群文針對現(xiàn)階段公司發(fā)展狀況發(fā)表講話,，他指出，一是統(tǒng)一思想,，加強與集團公司的思想融合,；二是中層干部要加強學習，與時俱進,，不斷提高自身綜合素質(zhì),，增強主觀能動性，務(wù)實的干好本職工作,；三是要物盡其才,、人盡其用，最大程度挖掘人才潛力,，同時注重人才培養(yǎng)與正確引導,，以老帶新,、言傳身教；四是實行項目經(jīng)理責任制,，不斷細化項目管理制度和提升項目精細化管理水平,；五是加強團隊建設(shè)與作風建設(shè)，積極推進黨員的發(fā)展培養(yǎng),；六是對接集團公司評優(yōu)評先,、職稱評審相關(guān)工作；七是希望集團公司在營銷策略上實行“三扶策略”,。蔡群文還提到,，中交世通新城項目建設(shè)進度與銷售情況可喜，未來發(fā)展勢頭良好,。
張鑫針對本次會議進行發(fā)言,，他指出，一是公司要深耕水利領(lǐng)域,，以水利行業(yè)為主軸心,，逐步拓展其他行業(yè)領(lǐng)域，要準確把握主,、副之 分,；二是每年自主制定公司經(jīng)營任務(wù)指標，化目標為動力,，苦練內(nèi)功,，才能真正實現(xiàn)公司發(fā)展；三是進一步完善制度體系建設(shè),，加強項目管理過程把控,，將責任到人職責到位；四是做精水利工程專業(yè),，多參與有影響力,、大體量、大品牌項目,，提升公司口碑,，打造企業(yè)品牌，實現(xiàn)經(jīng)營承攬任務(wù)快速增長,。
會上,，吳傳賢對各位參會人員的發(fā)言表示非常認同，稱本次會議開出了超出預期的效果,，同時對會議思考題主要含義進行了剖析,，他還對本次務(wù)虛會提了幾點建議，一是通過本次研討交流,，與會人員要對公司有清晰全面的認識,，對未來發(fā)展有客觀具體的謀劃,，對混改有深層次的理解，并有清晰可行的“十四五”規(guī)劃,；二是需要都站在集團公司高度提高自身站位,，要努力把水利公司打造成中交集團水利領(lǐng)域頭部企業(yè)、中交內(nèi)部混改標桿企業(yè),；三是做好人才資源的培養(yǎng),，立足內(nèi)部培養(yǎng)，扎實開展好導師帶徒工作,；四是對于水利公司員工而言,，要有歷史自豪感，并對公司未來的發(fā)展充滿信心,；五是水利公司目前面臨資質(zhì)改革等多種挑戰(zhàn)，同時面臨國家大環(huán)境向好的發(fā)展機遇,，要正確認識機遇期與挑戰(zhàn),，找尋最合適發(fā)展道路；
會議最后,，龐維新對本次會議作總結(jié)講話,，肯定了公司混改以來取得的成績，并表示本次務(wù)虛會目的是為務(wù)實打基礎(chǔ),，通過會議總結(jié)公司欠缺與不足,、突破公司發(fā)展瓶頸，并有效去落實,，應(yīng)將會議中的思想歸納提煉,、貫徹落實、執(zhí)行到底,。針對公司發(fā)展,，他指出，一是突破市場是目前公司發(fā)展的最關(guān)鍵問題,，公司可依托集團品牌優(yōu)勢開拓市場,，積極融入集團大營銷體系，同時利用自身行業(yè)實力實現(xiàn)市場擴張,，市場是“跑出來”的,；二是借助混改優(yōu)勢實現(xiàn)公司快速高質(zhì)量發(fā)展，闖出一條水利發(fā)展和品牌之路,；三是三年發(fā)展規(guī)劃,，水利公司將迎來第三年的大發(fā)展，一定要定位準確,，目標明確,；四是借助集團公司優(yōu)勢,，整理戎裝再出發(fā)，持續(xù)優(yōu)化,、完善市場開發(fā)獎勵機制,，推動公司市場開發(fā)實現(xiàn)新突破。同時,，龐維新對項目管理,、薪酬體系、人才隊伍,、信息化建設(shè)等方面也提出了相關(guān)建議意見,。
在新公司即將成立2周年之時，公司組織召開本次務(wù)虛會,，既是回頭總結(jié),，又是展望未來。同時,，會議中涌現(xiàn)出了非常多好的工作思路與做法,，對于突破公司發(fā)展瓶頸、明晰“十四五”發(fā)展規(guī)劃,、實現(xiàn)公司大跨越式進步具有非常重要的意義,。
（孫思遠）
